銅冠建安公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的難題和困難，持續(xù)抓好項(xiàng)目管理、持續(xù)抓好生產(chǎn)管理、持續(xù)抓好市場(chǎng)開拓，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。
持續(xù)抓好項(xiàng)目管理。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目施工，保證金磊礦業(yè)工程10月份完成主體施工，池州書香苑樁基工程10月底完成樁基施工，“奧爐”冶煉升級(jí)改造工程10月中旬完成主廠房封頂，江西匯盈電解工序10月底完成竣工驗(yàn)收，安徽銅冠銅箔二期工程12月底完成主廠房封頂，做好冬瓜山銅礦、金冠銅業(yè)等單位的維保大修工作。緊扣其它在手工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持做好項(xiàng)目標(biāo)前策劃、施工前策劃和實(shí)施過(guò)程管控，并對(duì)施工管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)解決問(wèn)題和困難，保障項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)。
持續(xù)抓好生產(chǎn)管理。該公司建材板塊是“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)降低膠凝材料成本，根據(jù)各礦山充填需求，優(yōu)化配方，發(fā)揮充填膠凝生產(chǎn)線產(chǎn)能，為各礦山提供優(yōu)質(zhì)的礦山充填材料。加快銅尾礦脫硫技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)下半年在建材公司廠區(qū)內(nèi)建成銅尾礦規(guī)?；P(guān)鍵技術(shù)試線。優(yōu)化砌塊、商品混凝土等產(chǎn)品配方，推進(jìn)原材料替代工作，持續(xù)降低成本。推進(jìn)矸石生產(chǎn)車間技改技措，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。要把握鋼材、設(shè)備元器件等材料價(jià)格、供應(yīng)趨勢(shì)，合理庫(kù)存，保證采購(gòu)成本低、供貨周期短。持續(xù)強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管控，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，重視材料性能研究，保持質(zhì)量穩(wěn)定性，嚴(yán)控出廠產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢建材品牌形象。
持續(xù)抓好市場(chǎng)開拓。收集國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目信息，加強(qiáng)同各單位的業(yè)務(wù)對(duì)接，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)工程、協(xié)力維保項(xiàng)目。以在手工程項(xiàng)目為起點(diǎn)，尋找周邊市場(chǎng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)跟蹤上峰、六國(guó)化工、浙江海亮等項(xiàng)目，深耕蕪湖、黃山和江西等地建筑市場(chǎng)，積極參與投標(biāo)、商務(wù)談判，加大營(yíng)銷力度，拓寬建材產(chǎn)品銷售渠道。同時(shí)，加快國(guó)外市場(chǎng)開拓，全力拓展米拉多銅礦后期壩及運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)工程，持續(xù)跟蹤二期工程建設(shè)工作；保證剛果（金）卡莫亞銅鈷礦酸性尾礦庫(kù)擴(kuò)建附屬工程穩(wěn)定施工，確保中標(biāo)卡莫亞銅鈷礦二期氧化礦選冶工程，以援建卡莫孚政府辦公室項(xiàng)目、卡莫孚醫(yī)院項(xiàng)目為契機(jī)，努力在政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?、適宜持續(xù)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家和地區(qū)建立可持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)。
8月19日發(fā)表于銅陵有色報(bào)
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